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企业组织与经营环境模拟试题（四）
卷面总分：100分
试卷年份：2020
是否有答案：有
作答时间：
王建出任新地木材公司总经理后，发现公司存在很多问题。他下边有三个部门经理，一个负责树木砍伐，一个负责运输，第三个负责财务，财务经理下边有一个经理助理，负责销售。
他们彼此不喜欢。负责销售的经理助理认为他本应该是部门经理，而不是向财务部经理负责。树木砍伐部门的四个主管相互嫉妒，怀疑部门经理给他们四个的待遇不同，尽管事实并非如此。运输部门的维修组觉得他们不被重视，司机都比他们挣得多。同时，财务
经理虽然清楚地知道整个工资体系但就是不告诉大家实情，使得大家相互猜忌、指责。雇员们不喜欢财务部的态度，工资经常弄错且问题得不到回复。其他部门的经理都鼓励自己的员工抱怨这些问题，因为这样能使财务部难堪。经过分析后，王建觉得以行动为中心的领导模式是解决这一问题的理想方法之一。
(1)该公司最需解决的问题是什么?
(2)简述以行动为中心的领导模式的含义。
(3)试用以行动为中心的领导模式解决该公司问题。
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法律顾问：肖云律师
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